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某化工公司甲醇中心党总支x年上半年意识形态工作情况汇报

三味园范文网 2024-11-25 00:22:44

  公司党委:

  201x年上半年,在公司党委的正确领导下,甲醇中心党总支高度重视意识形态领域的工作,全面贯彻落实从严治党方略,强化党员干部“四个意识”,在宣传思想和通讯报道方面不断健全和完善工作机制和制度流程,根据公司领导加强对外媒体宣传报道质量及企业形象有关要求,严把对外宣传稿件的审稿流程,正确把握舆论导向。上半年来,甲醇中心全员在意识形态领域没有出现任何偏差,未发生舆情舆论事件,未发生上访、串联或群体性事件。现将上半年意识形态管理工作情况汇报如下:

  一、坚持党管意识形态工作的总原则

  甲醇中心党总支高度重视意识形态工作,始终坚持党管宣传、党管意识形态的原则,认真贯彻落实集团党委和公司党委关于意识形态工作的有关规定和精神,牢牢掌握意识形态工作的领导权、主动权和话语权,把意识形态工作与中心生产工作紧密结合,将党建工作、思想政治建设工作,宣传工作与生产经营工作同部署、同落实、同考核。每季度召开党建专题会议,研究相关工作,制定年度宣传思想、企业文化建设和精神文明建设工作总体思路和具体工作计划。

  二、意识形态工作责任制落实情况

  深入宣贯《企业文化行为识别手册》《企业文化理念系统》,通过在周例会、班组培训、班组交接班等多方面、多角度开展企业文化培训活动,每季度开展一次企业文化大讨论,参与人数可达到总人数的80%以上。实现全体干部职工对企业文化的认同感,提升员工综合素质,统一思想认识,构建员工与企业共同的价值观。

  2. 积极配合公司开展企业文化月活动,在企业文化知识竞赛中获得二等奖,主题演讲比赛中荣获一等奖;中心主管、企业文化骨干、技术员、班长等人员,积极参加企业文化营活动,并将文化营活动中学习到的文化知识及时传达到广大职工,建立共识,促进团队凝聚力。

  三、加强理论武装,深化思想教育

  为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,甲醇中心党总支组织了一系列的学习活动。通过集中学习、专题讲座、个人自学等多种形式,引导党员干部深刻理解这一思想的核心要义和丰富内涵,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。上半年共组织了6次集中学习,邀请了2位专家进行专题讲座,累计参与学习的党员达到了200人次。通过这些活动,不仅提高了党员干部的思想政治素质,也增强了他们运用科学理论指导实际工作的能力,为推动中心各项工作的顺利开展提供了坚实的思想保障。

  四、强化舆论引导,营造积极氛围

  在信息时代,正确的舆论导向对于维护社会稳定、促进企业发展具有重要作用。甲醇中心党总支高度重视舆论引导工作,建立健全了舆论引导机制,明确了责任分工,确保了舆论引导工作的有序开展。一是加强内部沟通,通过定期召开职工大会、班组长会议等形式,及时传达公司的政策方针和重要会议精神,确保信息畅通无阻。二是加强外部宣传,利用公司网站、微信公众号等平台,积极宣传中心的发展成就和先进典型,树立良好的企业形象。三是加强舆情监测,密切关注网络上的相关信息,对于可能出现的负面舆情,及时采取措施予以应对,防止事态扩大。上半年,中心共发布各类宣传报道100余篇,其中被省级以上媒体采用的达20篇,有效提升了企业的社会影响力。

  五、创新载体形式,丰富文化生活

  为了进一步丰富职工的精神文化生活,增强团队的凝聚力和向心力,甲醇中心党总支不断创新活动载体,开展了丰富多彩的文化活动。一是组织了“书香甲醇”读书活动,鼓励职工多读书、读好书,提升个人素养。上半年共推荐优秀书籍20本,举办了4次读书分享会,参与人数达150人次。二是开展了“健康新生活”系列体育活动,包括篮球赛、乒乓球赛、趣味运动会等,既增强了职工的身体素质,又促进了同事间的交流与合作。三是举办了“我爱我家”家庭日活动,邀请职工家属走进企业,了解职工的工作环境和企业文化,增进家庭成员之间的理解和沟通。这些活动的开展,不仅丰富了职工的文化生活,也为企业的和谐发展营造了良好的氛围。

  六、注重人才培养,提升队伍素质

  人才是企业发展的第一资源。甲醇中心党总支始终把人才培养作为一项重要任务来抓,通过多种途径不断提升职工的专业技能和综合素质。一是加大培训力度,制定了详细的培训计划,涵盖了安全生产、质量管理、技术创新等多个方面,确保每位职工都能得到系统的培训。上半年共组织各类培训30场次,参训人数达500人次。二是实施“导师带徒”计划,选派经验丰富的老职工担任新入职职工的导师,通过“一对一”的方式,帮助新人快速成长。三是鼓励职工参加职业技能鉴定,对取得高级工及以上职业资格证书的职工给予一定的奖励。通过这些措施,中心逐步形成了一支结构合理、素质优良的人才队伍,为企业的持续健康发展奠定了坚实的基础。

  七、总结经验,展望未来

  回顾201x年上半年的工作,甲醇中心党总支在意识形态管理方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处。如部分职工对企业文化的认同度还有待提高,个别党员干部的理论水平还需进一步加强等。针对这些问题,中心党总支将在下半年工作中继续坚持问题导向,采取更加有效的措施加以改进。一是进一步深化理论学习,通过开展形式多样的学习活动,提高党员干部的政治站位和理论素养。二是加大企业文化宣传力度,通过举办各类文化活动,增强职工对企业文化的认同感和归属感。三是加强队伍建设,通过培训、考核等方式,提升职工的专业技能和综合素质。四是完善舆论引导机制,确保信息传递的准确性和及时性,营造良好的舆论环境。五是强化责任落实,严格落实意识形态工作责任制,确保各项工作落到实处。

  总之,201x年上半年,甲醇中心党总支在公司党委的正确领导下,紧紧围绕中心工作,扎实做好意识形态管理工作,为企业的稳定和发展作出了积极贡献。展望未来,我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风,不断开创意识形态工作新局面,为实现企业的高质量发展提供坚强的思想保证和强大的精神动力。

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