某住宅小区建设项目团队工作方案

　　根据《xx市项目建设团队服务办法》，按照责任明确、目标清晰、计划合理、风险可控、措施得当、保障有力的要求，结合项目建设实际，将目标管理、团队管理、工作分解结构（WBS）管理、计划管理、风险管理、融资管理“六大管理”贯穿始终，特制定项目建设管理工作方案，加快推动项目落地实施。

　　一、目标管理

　　以“创造前期手续办理高速度，提升项目建设管理服务高质量”为目标，项目团队成员单位按照“流程不减，流程加快”的原则，紧扣节点、通力配合，该项目前期手续已于20xx年x月底前全部办理完成，x月开工建设，力争20xx年x月底项目建成投入使用。通过优化审批流程，强化部门协同，确保项目在规定时间内高效推进，为地方经济发展注入新的活力。同时，项目团队将定期召开调度会议，及时解决项目推进过程中遇到的问题，确保项目顺利实施。

　　二、团队管理

　　（一）团队组建

　　组织领导

　　总指挥：由市政府分管副市长担任，全面负责项目的总体指导和决策。

　　指挥长：由市发改委主任担任，具体负责项目的日常管理和协调。

　　团队办公室主任：由市发改委副主任担任，负责项目团队的日常事务。

　　团队办公室副主任：由市住建局副局长担任，协助主任处理项目团队的具体工作。

　　（二）团队运行

　　团队总指挥全局统筹协调，确保项目推进过程中的重大问题得到及时解决。团队指挥长具体负责项目推进，组织项目团队成员定期召开工作例会，研究解决项目实施过程中的具体问题。项目团队办公室负责项目日常工作，包括信息收集、资料整理、会议组织等。项目团队成员发挥专业攻坚作用，协调办理本领域审批事项，确保各项任务按时完成。

　　（三）团队职能

　　团队服务项目建设实施前各类手续办理、要件审批、帮办代办、问题解决等全过程各环节，消除项目建设政策性、制度性障碍，提高项目推进效率。项目团队将严格按照《xx市项目建设团队服务办法》的规定，落实各项职责，确保项目顺利推进。同时，项目团队还将建立问题反馈机制，对项目实施过程中遇到的问题进行及时反馈和解决，确保项目按计划顺利推进。

　　三、工作分解结构（WBS）管理

　　县发改局：督促协调各成员单位加快项目前期手续办理工作，并完成项目可研审批、节能审查等工作。县发改局将成立专门的工作小组，负责项目的前期手续办理，确保各项工作按时完成。同时，县发改局还将加强与各相关部门的沟通协调，确保项目审批流程顺畅，为项目的顺利实施提供有力支持。

　　2. 县生态环境局：承担项目环境影响评价审批工作，全面监督管理该项目。县生态环境局将严格按照国家和地方环境保护法律法规的要求，对项目进行环境影响评价审批，确保项目符合环保要求。同时，县生态环境局还将加强对项目的监督管理，确保项目在建设过程中严格遵守环保法规，减少对周边环境的影响。

　　3. 县维稳办：督促完成该项目社会稳定性分析报告报备。县维稳办将组织专家对项目进行社会稳定风险评估，编制社会稳定风险分析报告，并报上级部门备案。同时，县维稳办还将加强与项目所在地社区的沟通联系，做好群众工作，确保项目顺利实施。

　　4. 县自然资源局：为该项目提供土地保障，完成地质勘测、设计方案评审、办理建设用地规划许可证、建设工程规划许可证等工作。县自然资源局将积极协调土地资源，确保项目用地需求得到满足。同时，县自然资源局还将组织专家对项目进行地质勘测和设计方案评审，确保项目设计科学合理，符合相关标准和规范。此外，县自然资源局还将加快办理建设用地规划许可证和建设工程规划许可证，为项目的顺利实施提供保障。

　　5. 县住建局：负责项目的施工许可、质量安全监督等工作。县住建局将严格按照国家和地方建筑法律法规的要求，对项目进行施工许可审批，确保项目具备合法的施工条件。同时，县住建局还将加强对项目的质量安全监督，确保项目在建设过程中严格遵守建筑安全和质量标准，保障项目的安全可靠。

　　6. 县财政局：负责项目的资金保障工作，确保项目资金及时到位。县财政局将根据项目进度和资金需求，及时拨付项目资金，确保项目顺利实施。同时，县财政局还将加强对项目资金使用的监管，确保资金使用合规、有效。

　　四、计划管理

　　项目团队将根据项目建设的实际需要，制定详细的项目实施计划，明确各阶段的任务目标和时间节点。项目实施计划将涵盖项目的前期准备、设计施工、竣工验收等各个环节，确保项目按计划有序推进。同时，项目团队还将建立项目进度跟踪机制，定期检查项目进展情况，及时发现和解决问题，确保项目按计划顺利实施。

　　五、风险管理

　　项目团队将建立健全项目风险管理体系，对项目实施过程中可能遇到的风险进行全面识别和评估，制定相应的风险应对措施。项目团队将重点关注政策风险、市场风险、技术风险、安全风险等方面，采取有效措施降低风险发生的概率和影响程度。同时，项目团队还将建立应急处置机制，对突发情况进行快速响应，确保项目顺利实施。

　　六、融资管理

　　项目团队将积极拓宽融资渠道，确保项目资金需求得到满足。项目团队将加强与金融机构的沟通合作，争取更多的金融支持。同时，项目团队还将探索多元化的融资方式，如发行债券、引入社会资本等，为项目的顺利实施提供资金保障。

　　总之，在市委、市政府的坚强领导下，项目团队将以高度的责任感和使命感，认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府的各项决策部署，严格按照《xx市项目建设团队服务办法》的要求，扎实推进项目建设各项工作，确保项目按期高质量完成，为促进地方经济社会发展作出积极贡献。

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