医院聘用人员聘期考核方案

　　各科室：

　　为了做好我院聘用人员聘期考核工作，建立和完善客观、公正、科学、规范的考核制度，全面考察医院聘用人员在聘期内的思想政治素质、业务水平及胜任本职工作的能力等方面的情况，择优聘用，形成能进能出、优胜劣汰的用人机制。根据国家相关规定，结合我院实际，就201x年聘用人员聘期考核及签订续聘合同等工作通知如下：

　　一、考核对象

　　至201x年12月31日固定期限合同期满的医院聘用人员（具体名单详见附件1）

　　二、考核的组织机构

　　成立医院聘用人员聘期考核工作领导小组，负责聘期考核的组织领导，对聘用人员的考核工作进行规划、协调和督导。考核工作领导小组成员名单如下：

　　组 长：

　　副组长：

　　成 员：

　　考核工作领导小组下设办公室，办公室设在院人事科，具体负责聘期考核的组织、协调、汇总、存档等相关工作。聘期考核分四个考核工作小组进行，具体分组如下：

　　第一组：医疗、医技组

　　组长：

　　组员：

　　第二组：护理组

　　组长：

　　组员：

　　第三组：药剂组

　　组长：

　　组员：

　　第四组：行政后勤组

　　组长：

　　组员：

　　三、考核内容

　　以各类人员所聘岗位的岗位职责要求为依据，全面考察其聘期内履行岗位职责和聘期目标完成情况。主要包括思想政治素质、业务水平、工作能力、工作态度、服务态度、协作精神、发展潜力、胜任本职工作的体能等方面。

　　四、考核形式

　　聘期考核工作实行100分制考核，严格按照专业理论知识考试和科室综合评价的方式进行。其中，专业理论知识考试占总成绩的40%，主要考察聘用人员的专业理论知识掌握情况；科室综合评价占总成绩的60%，由所在科室负责人及同事对其日常表现进行评价，包括工作态度、团队合作、创新能力等多方面内容。通过这种方式，确保考核结果能够全面、客观地反映聘用人员的实际工作能力和综合素质。

　　五、考核程序

　　考核准备阶段（201x年10月1日至10月15日）

　　人事科根据考核对象名单，制定详细的考核计划，并通知相关人员。

　　各科室负责人组织本科室人员学习了《医院聘用人员聘期考核办法》，明确考核标准和流程。

　　聘用人员根据自身情况，准备相关材料，如工作总结、科研成果、获奖证书等，以备考核时使用。

　　2. 专业理论知识考试阶段（201x年10月16日至10月20日）

　　人事科组织专业理论知识考试，考试内容涵盖医学基础、临床技能、法律法规等多方面，旨在检验聘用人员的专业素养。

　　考试采取闭卷形式，确保公平、公正。

　　3. 科室综合评价阶段（201x年10月21日至10月30日）

　　各科室负责人组织本科室人员对聘用人员进行综合评价，填写《医院聘用人员聘期综合评价表》。

　　综合评价应全面、客观，注重事实依据，避免主观臆断。

　　4. 考核结果汇总与反馈阶段（201x年11月1日至11月10日）

　　人事科收集各科室提交的考核材料，进行汇总分析，形成最终考核结果。

　　将考核结果反馈给各科室负责人及聘用人员本人，对于考核结果优秀的人员，将予以表彰和奖励；对于考核结果不合格的人员，将提出改进意见，并视情况决定是否续聘。

　　5. 签订续聘合同阶段（201x年11月11日至11月20日）

　　对于考核合格且符合续聘条件的人员，人事科将与其签订新的聘用合同。

　　新的聘用合同将根据考核结果，适当调整岗位和薪酬待遇，以激励聘用人员不断提升自身素质和工作能力。

　　对于考核不合格或不再符合医院发展需要的人员，将不再续签聘用合同，同时提供必要的职业指导和帮助，为其顺利转岗创造条件。

　　六、考核要求

　　全面性原则：考核内容应全面覆盖聘用人员的工作表现，既要关注其专业能力，也要考察其思想政治素质和服务态度。

　　2. 客观性原则：考核过程中应坚持实事求是的态度，依据事实作出评价，避免主观偏见。

　　3. 公正性原则：考核标准和程序应对所有聘用人员一视同仁，确保考核结果的公正性和权威性。

　　4. 激励性原则：考核结果应作为聘用人员晋升、奖惩的重要依据，通过合理的激励机制，激发聘用人员的工作热情和创造力。

　　5. 发展性原则：考核不仅是对过去工作的总结，更是对未来发展的规划。应通过考核发现聘用人员的优势和不足，为其个人发展提供有针对性的指导和支持。

　　七、考核监督

　　为确保考核工作的公平、公正、公开，医院纪委将全程参与考核监督，受理关于考核工作的投诉和举报，及时调查处理，维护考核工作的严肃性和权威性。同时，鼓励聘用人员和社会各界积极参与监督，共同营造风清气正的考核环境。

　　八、总结与展望

　　通过本次聘期考核，不仅能够全面了解聘用人员的工作表现，还能够为医院的人才队伍建设提供重要参考。我们将以此次考核为契机，进一步深化人事制度改革，建立健全科学合理的人才评价体系，为实现医院高质量发展提供坚强的人才保障。同时，希望广大聘用人员能够以此为契机，认真总结经验教训，查找不足，不断提升自身的综合素质和业务能力，为医院的发展贡献更大的力量。

　　九、附件

　　医院201x年聘用人员聘期考核对象名单

　　2. 医院聘用人员聘期考核办法

　　3. 医院聘用人员聘期综合评价表

　　特此通知。

　　医院人事科

　　201x年9月30日

《 医院聘用人员聘期考核方案 》,由互联网用户分享整理。
链接地址：http://m.sanweiyuan.com/news/63772.html 转载请保留,谢谢!