某集团公司选人用人工作专题汇报

　　按照区委巡察组关于巡察工作部署要求，现就集团公司选人用人工作有关情况汇报如下：

　　一、基本情况

　　集团公司成立于20xx年x月x日，共设立xx个部室。现管理企业xx家，代管事业单位x家，现有员工xxx人，其中：正处级x人，副处级x人，科级干部xx人（正科级含享受待遇xx人，副科级含享受待遇xx人，事业身份副科级x人），企业员工xxx人，事业人员xx人。集团公司党委坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派，把好干部标准落到实处。自20xx年x月以来，集团公司党委共选拔任用干部xx名，正科级x人，副科级xx人，其中：x名副科级延长试用期任职，x名按照原职级安排工作。

　　二、选人用人工作开展情况

　　在坚持干部任用基本条件的同时，根据不同岗位的特点，按照不同职务干部的职责要求，综合考虑干部的专业、经历、性格、能力与岗位的匹配度，增强选人用人的准确度；坚持把功夫下在平时，注意掌握干部的一贯表现和群众口碑，广泛听取各方面的意见，尊重了解情况的少数人的意见，确保选人用人工作的纪律性、规范性和严肃性。

　　（一）坚持树立正确用人导向

　　集团公司党委在干部选拔任用工作中，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定，坚持选人用人原则，在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则；在干部能力要求上坚持注重实际、群众公认的原则，选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。

　　（二）建立干部管理有效机制

　　按照干部选拔任用规定，发挥集团公司党委在干部选拔任用工作中的领导和把关作用，严格组织原则和决策程序，选拔任用工作均经过党委会议进行研究决定。充分发挥人力资源部门的职能，建立健全干部考核评价体系，定期对干部进行绩效评估，确保干部的能力和业绩得到客观公正的评价。同时，注重干部的培养和发展，制定详细的培训计划，通过内外部培训、轮岗交流等方式，提升干部的综合素质和业务能力。

　　（三）强化干部监督和管理

　　集团公司党委高度重视干部监督和管理工作，建立健全干部监督机制，加强对干部的日常管理和监督。通过定期开展干部廉洁自律教育，提高干部的思想认识和廉洁意识。同时，加强干部的考核和问责，对发现的问题及时整改，严肃处理违纪违法行为，确保干部队伍的清正廉洁。此外，集团公司还建立了干部个人事项报告制度，要求干部如实报告个人有关事项，接受组织的监督和审查。

　　（四）注重干部队伍建设

　　集团公司党委始终将干部队伍建设作为一项重要任务来抓，不断优化干部队伍结构，提升干部队伍的整体素质。一是注重年轻干部的培养和选拔，为年轻干部提供更多的成长机会和发展平台，激发他们的工作热情和创新活力。二是加强后备干部队伍建设，通过内部选拔和外部引进相结合的方式，储备一批具有发展潜力的后备干部。三是注重干部的职业发展路径规划，根据干部的特长和潜力，为其量身定制职业发展规划，帮助干部实现个人价值和职业发展目标。

　　（五）完善干部激励机制

　　为了进一步调动干部的积极性和创造性，集团公司党委不断完善干部激励机制。一是建立科学合理的薪酬体系，根据干部的工作表现和贡献，合理确定薪酬待遇，确保薪酬分配的公平性和合理性。二是实施表彰奖励制度，对在工作中表现突出、成绩显著的干部给予表彰和奖励，增强干部的荣誉感和归属感。三是建立健全干部晋升机制，为表现优秀的干部提供更多的晋升机会，激发干部的工作动力和进取心。

　　总之，集团公司党委在选人用人工作中始终坚持正确的用人导向，不断完善干部管理机制，强化干部监督和管理，注重干部队伍建设，完善干部激励机制，努力打造一支高素质、专业化的干部队伍，为集团公司的持续健康发展提供坚强的人才保障。

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