20xx年xx医药公司营销总监销售工作交流汇报

　　刚才听取了各位区域经理的工作汇报，深感欣慰，因为通过大家的共同努力，各个销售团队的工作都取得了显著的成绩，但同时也不可忽视存在的问题。在深入探讨这些问题之前，我想首先强调的是，我们的首批销售团队肩负着构建公司管理模式和市场模式的重要使命，而公司未来发展的基础正是建立在一支专业、高效的销售队伍和稳固的市场网络之上。当前的现实情况表明，每个团队都有其独特的优势与不足，唯有汇聚大家的优势，强化团队协作，以实事求是的态度面对市场，才能确保我们的成功。因此，我希望每一位同事都能珍惜此次学习与交流的机会，积极分享经验，坦诚沟通，共同进步。

　　接下来，我将围绕三个核心方面阐述我的观点，期待与大家深入交流和探讨。首先是统一思想，端正态度。关于态度的问题，在各位的述职报告及日常交流中，反映了工作中遇到的各种挑战，诸如市场网络的拓展、招投标流程的优化、药事会议的组织等。挑战与困难是工作中不可避免的一部分，但我认为，阻碍这些问题得到解决的关键因素在于我们的工作态度。有一个广为流传的故事可以很好地说明这一点：一家制造梳子的公司在招聘销售人员时，设置了最后一关考验，即谁能将梳子成功销售给和尚。经过一系列筛选，最终剩下三位候选人。一个月后，他们各自带回了不同的成果......