电力系统发展策划部服务政府工作和地方经济发展加强精益管理工作汇报

　　加强标准精益管理 服务政府工作 推进企业发展

　　201x年，根据公司和省公司发展策划部的总体部署，以党的十九大精神为指引，深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持168发展战略，紧紧围绕公司“一个目标”（实现综合同业对标“保六争五”），重点推进公司大计划管理、同业对标管理、全口径精益化项目储备管理，加快深化“两个转变”，经过近一年的积极努力，取得了阶段性成果。现简要汇报如下：

　　一、支持经济转型发展，推进重点区域电网前期工作

　　根据xx市政府“转型发展、绿色崛起”发展战略，公司大力支持政府经济转型发展，密切关注重点区域的用电需求变化，推进电力先行，及时开展区域电网前期工作，为政府煤矿整合、五大工业园区建设积极提供电力保障。

　　1、装备制造园区。规划面积20平方公里，一期启动10平方公里，201x年园区连接市区的主干道路已建成，水、气、暖、通信等配套工程正在实施当中，中国重汽大齿变速箱基地项目开工建设。公司在201x年即开展了该区域的电网规划和110千伏输变电工程的前期工作，目前110千伏解庄输变电工程已全面进入建设阶段，完全能够按期满足该区域的用电需求。通过这一项目的顺利推进，不仅为装备制造园区提供了坚实的电力支撑，也为周边区域的发展奠定了良好的基础，进一步促进了地方经济的快速发展。

　　2、医药工业园区。xx市新规划的医药园区布局在距御东新区20公里的落阵营，规划面积20平方公里，首期启动6平方公里。目前园区连接市区的主干道路正在建设，根据政府计划要求原开发区的医药企业要在20xx年连续迁入，同时国药集团与xx市政府签署了《xx百亿元抗生素产业基地框架协议》，该集团将在该园区打造百亿元的抗生素产业基地。根据政府配套设施建设要求，我公司在201x年上半年组织完成了110千伏xxx输变电工程前期可研工作，并通过了省公司、国家电网动经院的审查，并取得了省公司可研批复，能够确保在20xx年前完成工程建设，为医药园区的顺利发展提供充足的电力供应。此外，我们还与地方政府密切合作，定期沟通项目进展，确保项目按计划推进，为医药园区的长远发展打下坚实的基础。

　　二、深化标准精益管理，提升内部运营效率

　　在推进外部重点项目的同时，公司内部也不断深化标准精益管理，提升运营效率。一是优化业务流程。对现有的业务流程进行全面梳理，简化不必要的环节，提高工作效率。二是强化标准化建设。制定了更加详细和科学的标准作业指导书，确保每一项工作都有章可循，提高了工作的规范性和一致性。三是加强信息化建设。引入先进的信息化管理系统，实现了数据的实时共享和分析，为决策提供了有力支持。四是推动技术创新。鼓励员工提出创新建议，设立专项奖励基金，激发全员创新活力。通过这些措施，公司的内部管理水平得到了显著提升，为实现“保六争五”的目标奠定了坚实的基础。

　　三、加强人才培养，构建高素质团队

　　人才是企业发展的关键。为了适应公司快速发展的需要，我们在201x年加大了人才培养力度。一是完善培训体系。根据岗位需求和员工个人发展规划，制定了详细的培训计划，包括新员工入职培训、专业技能培训、管理能力提升培训等，确保每位员工都能得到充分的学习和发展机会。二是建立激励机制。实行绩效考核制度，将员工的工作表现与薪酬挂钩，激发员工的工作积极性。三是注重文化建设。通过组织各类文化活动，增强员工的归属感和凝聚力，营造积极向上的工作氛围。四是加强校企合作。与多所高校建立了长期合作关系，开展联合培养项目，为公司输送了大量优秀人才。通过这些举措，公司的团队建设取得了显著成效，为公司的可持续发展提供了强有力的人才支持。

　　四、强化安全责任，确保安全生产

　　安全生产是企业发展的生命线。201x年，公司在安全生产方面采取了一系列有效措施，确保了全年无重大安全事故的发生。一是严格落实安全生产责任制。明确了各级管理人员的安全职责，层层签订安全生产责任书，形成了“人人有责、人人尽责”的良好局面。二是加强安全教育培训。定期组织安全知识讲座和应急演练，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。三是加大安全隐患排查力度。成立了专门的安全检查小组，定期对生产现场进行安全检查，及时发现并整改隐患，确保生产环境的安全。四是完善应急预案。针对可能发生的各种安全事故，制定了详细的应急预案，并进行了多次实战演练，确保一旦发生事故能够迅速有效地处置。通过这些措施，公司的安全生产管理水平得到了全面提升，为企业的稳定发展提供了有力保障。

　　五、履行社会责任，树立良好企业形象

　　作为一家负责任的企业，公司在追求经济效益的同时，始终不忘履行社会责任，树立良好的企业形象。一是积极参与公益事业。201x年，公司组织员工参加了多次公益活动，如捐款捐物、志愿服务等，帮助困难群体解决实际问题，展现了企业的社会责任感。二是关注环境保护。严格执行环保法律法规，加大环保投入，实施了一系列节能减排措施，减少了对环境的影响。三是支持地方经济发展。通过提供优质的电力服务，助力地方经济的转型升级，得到了地方政府和社会各界的高度评价。四是加强与社区的互动。定期走访周边社区，了解居民的需求和意见，及时解决问题，增进了与社区的良好关系。通过这些举措，公司的社会影响力不断扩大，品牌形象得到了进一步提升。

　　总结201x年的工作，我们在推进重点项目、深化内部管理、加强人才培养、确保安全生产、履行社会责任等方面都取得了显著成绩，为实现公司“保六争五”的目标奠定了坚实基础。展望未来，我们将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神，全面落实公司和省公司发展策划部的决策部署，以更高的标准、更严的要求、更实的作风，努力开创各项工作新局面，为公司的发展做出新的更大贡献。

《 电力系统发展策划部服务政府工作和地方经济发展加强精益管理工作汇报 》,由互联网用户分享整理。
链接地址：http://m.sanweiyuan.com/news/22291.html 转载请保留,谢谢!